降低用水量
重要课题
环保型产品制造
方针
不二制油集团于2015年制定了《环境基本方针》。
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不二制油集团 安全品质环境 基本方针
https://www.fujioil.co.jp/ch/sustainability/policy/basic_policy/
治理
不二制油集团,作为董事会的咨询机构,设置了由代表董事社长兼CEO担任委员长的可持续发展委员会*1,该委员会从多方利益相关者的角度审议和监督ESG重要课题的重点项目*2之一“降低用水量”,并向董事会报告。同时,在执行董事、安全质量生产技术总经理的管理下,为了实现《环境愿景2030/2050*3》,推进相关举措。
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*1 治理,战略, 风险管理, 指标与目标>治理
https://www.fujioil.co.jp/ch/sustainability/sustainability_management/#governance
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*2 治理,战略, 风险管理, 指标与目标>指标与目标
https://www.fujioil.co.jp/ch/sustainability/sustainability_management/#index
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*3 环境管理
https://www.fujioil.co.jp/ch/sustainability/environmental_management/
战略GRI: 303-1, 2
对于以“挖掘食材的潜力,为饮食的愉悦和健康做出贡献”为使命的本公司集团来说,水资源是履行社会使命的重要资源之一。在以农产品为主要原料的生产及产品的制造加工过程中*1,水资源的妥善管理是其重要课题。近年来,由于气候变化导致干旱和洪水频发,给农作物的生产带来了严重威胁。此外,从2022年起,全球有22亿人无法稳定地获取安全用水*2。因世界人口的增加和气候变动,预计至2050年世界上将有约50亿人面临缺水问题*3。
如果我们不能积极应对或搁置水资源相关课题,事业活动受限的风险将会增加。另一方面,通过高效利用水资源及引进循环利用技术,则可以在降低环境负荷的同时为实现可持续发展社会做出贡献。
基于这一认识,我们重新审视了环境愿景中的减少用水量目标,并设定了新的目标,即至2030年度,单位用水量比基准年(2020年度)降低20%。在新的《环境愿景2030/2050》指导下,推动全集团减少用水量举措。此外,对每个事业基地的用水风险进行评估,并采取切实可行的措施。同时,为了减少取水和废水排放带来的负面影响,我们努力改进并管理本公司的内部指标,力争超越各个国家和地区的规定和标准,全集团将共同努力实现以上目标。
- *1 更多关于总用水量、取水来源构成、水风险地区总取水量等信息,请参考ESG数据手册。
- *2 联合国儿童基金会(UNICEF)
https://www.unicef.org/water-sanitation-and-hygiene-wash(英语)
- *3 世界气象组织(WMO)《2021年全球气候状况报告》。
风险管理GRI: 303-1, 2
不二制油集团将取水量、水质、风灾水害、违反排水法规等与水资源相关的风险作为全公司重要风险之一加以管理,集团各公司开展了包括识别重要风险、规划和实施对策、评估和改进的PDCA活动。
关于本公司集团基地的水关联风险,在参考Aqueduct*1和风险地图的同时,评估各集团公司所在地区的水风险,采取对策并定期进行监视。2024年度实施的Aqueduct分析结果显示,比利时的生产基地位于水压力风险较高的流域,我们通过利用运河水与工业生产和排水再循环利用等,继续努力降低取水风险。关于水质污浊,在美国、日本、东南亚的一部分生产基地位于风险较高的地区,但各生产基地都在努力遵守各国排水相关的法律规定。此外,我们对在之前认识到的中国集团公司的排水违规的风险以及印度尼西亚集团公司的洪水风险已经采取了相应的风险对策。
与原料生产相关的水风险,在2023年度的棕榈油及可可生产国的自然相关风险分析中,对水资源压力、缺水风险、水质净化、洪水风险、水质污浊相关的风险进行了评估*2。
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全公司重要风险
风险类别:“战略”、“环境与人权”、“采购”https://www.fujioil.co.jp/en/ir/policies_and_systems/risk/(英语)
- *1 Aqueduct:世界资源研究所(WRI)发表的用于显示水风险的世界地图、信息的工具。
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*2 生物多样性的保护和恢复>风险管理>棕榈油及可可的自然相关风险分析结果
https://www.fujioil.co.jp/ch/sustainability/biodiversity/#risk_management
指标与目标
| 2030年度目标*1 | 2024年度实际成果*1 | 2030年度目标的达成率 |
|---|---|---|
| 单位产量用水量*2 降低20%(集团总体) | 降低36% | 180% |
- *1 基准年:2016年度。
- *2 单位产量的用水量。
:达到目标的90%以上、 :达到目标的60%至90%、 :不满60%
| 2024年度目标 | 2024年度实际成果 | 自我评价 |
|---|---|---|
| 制定新的减少用水量目标 |
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| 推动持续开展减少用水量活动并提高员工意识 |
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考察
单位产量的用水量与基准年度(2016年)的削减率相比,2024年度减少了36%,比前年度削减了33%,改善了3个百分点。此结果相对于2030年度削减20%的目标,达成率为180%。对日本国内生产线的水使用量进行的最优化的重新评估,海外生产基地的水再生系统的改善和生产设备的清洗次数的重新评估等对水使用量削减做出了贡献。在环境管理方面,力求通过环境监查及横向推广改善事例,以及共享节水和水资源效率方面的经验等,同时,通过环境数据收集系统,及时对各公司的水数据进行收集和分析,努力提高各公司的削减水平。
2024年度,我们上调了2018年度制定的用水量削减目标,并制定了新的目标。在制定新目标时,我们参考了Aqueduct并兼顾公司对各集团公司的水风险评估结果及其应对能力,以及棕榈油和可可生产国的水风险分析结果。我们将继续努力提高用水效率,同时密切关注水风险和环境法规的变化。
全年用水量和单位产量用水量变化

下一步行动
通过各生产基地的努力,结果大大超过削减用水的预定目标。为了进一步有效利用宝贵的水资源,2025年度为了实现新目标将致力于以下举措。
- 努力横向推广节水减排活动中的改善事例
- 通过实施环境监查等,贯彻落实PDCA(Plan Do Check Action),力求持续减少用水量(单位耗水量)。