推进劳动安全卫生

重点攻克的SDGs

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管理信息

课题与事业活动之间的关系

不二制油集团的事业活动是由形形色色的人的参与所组成的。在就业形态多样化、雇用流动化等不断深化的背景下，确保员工的安全，乃是企业的一项社会责任。我们认为，可以通过推进劳动安全卫生，来为员工健康作出直接贡献。

基本方针

最早在组成《不二制油集团宪章》的价值（我们在行动时视作基本原则的价值观）中提出的“安全与品质、环境”里，“安全”是本集团为了实现持续成长而应该放在首位的课题。在安全卫生方面，以如下六个项目作为“安全卫生基本方针”，以“遵守规则，传授经验，大家一起建设安全的工作环境”为口号，守护本公司员工及在本公司事业所内工作的所有人员的生命安全，同时力争实现零工伤事故的目标。

安全卫生基本方针

• 将珍惜宝贵生命作为安全的基本思想。
• 将全体人员参加作为安全活动的基础。
• 安全管理是组织、领导的责任。
• 安全来自健康的身体。
• 营造安全的工作环境。
• 意识危险，避免危险。

推进体制

关于劳动安全卫生，我们正在ESG 经营总监（C“ESG”O）的管辖下推进相关工作。同时，作为ESG经营中的一项重点主题，在作为董事会咨询机构的ESG委员会* 中确认相关进展和成果。

* 有关ESG委员会的详细信息，请参阅下面的URL。

https://www.fujioilholdings.com/ch/csr/approach/

目标和实际成果

2019年度目标

• 在集团旗下所有公司令开始作业前的危险预知活动（会议）落地生根
• 进一步充实完善工伤事故风险较高的集团公司的安全管理活动

2019年度实际成果

包括已实现危险预知活动常规化的生产基地在内，所有生产基地都在积极开展危险预知活动。此外，在事故风险较高的集团旗下公司，除了开展危险预知活动外，还将事业所内的不安全处和不安全状态梳理成清单，并致力于改善。具体地，在不二制油亚洲公司（新加坡）及其旗下的集团公司开展惊吓事件发掘活动、安全宣传活动等。
另外，2019年度，不二制油集团共发生了100起工伤事故（不停工事故、停工事故）（严重事故0起）。这些事故的原因均已查明，并采取了防止再发生对策，同时，与集团旗下所有公司共享信息，就重要问题进行横向推广。

下一步行动

今后我们也将把尊重人员、安全第一摆在首位，以打造“安全舒适的工作环境”，在集团旗下所有公司持续达成零工伤事故为目标，推进举办旨在预防工伤事故的教育和启蒙活动等措施。2020年，为在集团旗下所有公司杜绝不安全行为，我们将开展危险预知训练、手势呼号或Stop Look Think Act*。此外，为预防重大物理事故，我们计划在集团各公司开展设备大检查等工作。

* Stop Look Think Act活动：手势呼号的简略版，指“在作业过程中，要执行操作前，先暂时停下不动，待确认状况并进行思考后，再执行操作”。

具体措施

风险管理与对策

在不二制油集团的风险管理体系中，劳动安全卫生风险被视作全公司级别的重要风险。不二制油集团控股在2017年设立了生产效率推进组，遵照《不二制油集团宪章》，与集团旗下各公司协作，对每个生产基地进行劳动安全卫生监察，评估其风险，致力于杜绝事故和提高管理水平。

关于劳动安全卫生监察，日本国内的集团旗下公司和事业所每年都会制定监察计划，2019年度，地区统括公司不二制油株式会社的安全品质环境监察室安品环监察团队对9处生产基地实施了监察。对于海外的集团旗下公司，则根据上一次监察评价结果来制定下一次的监察计划，2019年度，不二制油集团控股的生产效率推进组对8处生产基地实施了劳动安全卫生监察。在监察中，将对上一次监察指出的纠正项目的改善情况进行确认，并将新的劳动安全卫生风险和需改善项目梳理成列表，推进相应的改善活动，以期进一步提高劳动安全卫生水平。

此外，为评价和改善劳动安全卫生相关的风险管理及对策情况，我们十分重视劳资间的对话。例如不二制油株式会社根据劳动协定，每月召开“劳动安全卫生委员会”，针对员工在劳动安全卫生方面的期待和担忧进行协商。

通过管理认证

有关管理认证的通过情况，请参阅下面的URL。
https://www.fujioilholdings.com/ch/about/authen/

教育

不二制油集团将如何防止生产基地的工伤事故作为重要课题并努力采取对策。尤其对作业中会导致事故的不安全行为和不安全状况进行核查，并采取对策，同时致力于推动风险管理的PDCA循环、开展惊吓事件活动等。此外，我们认为在整个集团增强员工对安全的意识至关重要，制作了多种语言的安全宣传页并分发给集团各公司。集团各公司都设置了电子公告栏和信息发布公告栏，日常提醒员工注意安全。此外，还在推进旨在增强员工的安全意识的措施，例如开设安全体感教室，从中亲身去实际感受危险状态。

在日本国内的集团旗下公司，作为防止人为失误的对策，提出“出声做手势”、“一项工作一个手势”的口号，启动“推进手势呼号活动”，手势呼号已在各个基地逐步落地生根。为了使劳动安全的基本——“呼吸一口气，冷静确认”进一步巩固下来，今后我们将继续推动措施。

集团旗下海外公司也积极开展各种安全活动，如成立安全卫生委员会*，实施安全巡检*²，安全传承活动*³ 和安全会议*⁴ 等，全公司团结一心，致力于防止工伤事故的发生。

* 安全卫生委员会：由公司任命的委员长主持，劳资代表参与，进行安全卫生方面的报告和讨论的委员会。

*2 安全巡检：为改善、消除不安全处和不安全状态，由安全卫生委员会成员实施的对工厂内部的巡查。

*3 安全传承活动：旨在将过去发生的工伤事故及其对策传达给后辈，以增强员工的安全意识的活动。

*4 安全会议：为在开始作业前将当天必须注意的安全事项等告知给全体作业人员所召开的会议。

开展安全体感教育

Safety Campaign 2020 (Slips, Trips & Falls)

激励

设立了ESG经营奖这一机制，来对包括“劳动安全卫生”领域在内，采取了优秀的ESG措施的部门和集团旗下公司进行表彰。
2019年度，针对在上一年度（2018年度）采取的劳动安全措施，日本国内的1家事业所获得了表彰。