员工的健康维持和促进(健康经营)
重点攻克的SDGs
管理信息
课题与事业活动之间的关系
不二制油集团认识到,员工的健康不仅为其本人和家属带来幸福,同时也是一项可以提高企业价值的重要经营政策。
基本方针
2017年1月,不二制油集团为了展示积极地致力于健康经营,发布了《不二制油集团健康经营推进宣言》。
根据该宣言,我们开展着各种措施来增进员工的健康。为让员工能够积极维持和增进自己的健康,我们将积极提供有效信息和实行相关计划,打造员工们充满朝气、精力充沛地工作的健康文化。
- 不二制油集团 健康经营推进宣言
- 不二制油集团宪章中明确提出了“我们以油脂与大豆事业为核心,志在成为创造食品未来的公司,用美味与健康为社会作贡献。”的愿景。健康不仅为员工及其家属带来幸福,而且也是提高企业实力的重要因素。不二制油集团公开宣布今后将竭尽全力积极推进健康经营。
健康经营将员工们的健康和幸福作为第一重要目标。员工们充满朝气精力充沛地工作将会促进企业价值的提升。健康经营中最重要的事情就是提高员工们的健康意识,自觉保护自身的健康。我们将带着健康意识,“正直、公正、开朗、精力充沛”地去努力工作。同时要以人为本,解决社会问题,推进企业的社会贡献活动。
在推进健康经营的过程中,为维护和增进员工们的身心健康积极提供措施和支援。具体而言,努力推进预防生活习惯病、促进心理健康、增强体魄活动等措施。 - 2017年1月1日
不二制油集团控股株式会社
代表取缔役社长 清水 洋史
推进体制
总务总监(CAO)作为最高负责人,负责推进集团整体的健康经营体制。不二制油株式会社在人事总务部门设立了健康经营推进组,并邀请职业健康方面的医师和心理咨询师、保健师、护士等专家构建了健康促进体制。致力于在各个预防阶段为个人和工作场所提供支持。
具体措施
保护员工的政策(强化健康管理体制)
我们正在全面贯彻落实各种定期体检。不二制油株式会社的体检率为100%(截至2020年3月),复检率为94.4%(截至2020年4月)。我们将争取实现复检率达到100%,同时正在通过加强保健指导,着力将体检结果运用于个人健康之中。
为预防心理亚健康状态,我们不但开展心理压力调查(2019年度的回答率为95.3%),还实施全员面谈和心理评估,为改善各个职场中提取出的课题提供支持。
此外,作为“生活顾问”服务,我们通过充分运用公司内部常驻咨询师提供的职业烦恼咨询、对心理亚健康状态人员的支援,以及与外部合作设立的咨询室,建立起了任何人都能轻松使用咨询服务的环境,以做到心理亚健康状态的早期应对。
万一发生因疾病或受伤而需长时间休假的情况,保健人员将为休假中的员工提供健康管理,帮助其安心地专注于治疗。在重返工作岗位时继续为其提供健康方面的支持,以此建立顺畅的复工流程,打造员工和职场都能精力充沛地持续工作的组织环境。
生活习惯病预防措施
作为预防重大疾病的第一步,我们以“健康百岁,终身现役”为主题,于2019年11月启动针对员工的血压改善计划和戒烟支持计划。此外,我们正在日本国内的员工食堂提供采用本公司的大豆产品制作的菜单(豆+菜单)、减盐菜单和健康菜单(身体喜悦菜单)等,以期提升员工的改善饮食习惯的意识。
员工食堂提供的健康菜单的宣传海报
针对自我健康的意识改革和教育活动
从2018年度开始,我们在不二制油株式会社的阪南事业所、东京分公司和大阪分店安装了旨在管理自身健康的“健康测量仪器”(血压/身体成分分析/活动量)。
同时,为了提升大家对全公司“工作方式改革”的意识,我们举办CWORK(Creative WORK) Award作为一项表彰制度,在其中设立“健康意识提升部门”。通过打造这类机制,推动以部门为单位建立有益健康的目标,诸如“从乘巴士通勤改为骑自行车通勤”等,促使大家提高健康意识。
另外,从2019年4月起,引进“健康管理系统”,令健康数据可视化工作正式投入运行,并不断完善保健指导。通过“健康管理系统”,员工可以确认自己的体检结果等健康数据的变化情况,有效提升其健康意识。
在公司内网上发布有关疾病和健康的信息,开展网络学习,举办由职业健康医师和保健师主讲的讲习会,举办健康活动等,促使大家关注健康,推动员工意识改革。2019年度,以管理人员为对象,邀请职业健康医师举办了线上护理* 讲习活动。
* 线上护理:由生产现场的管理监督人员进行的对员工的健康护理。
外部评价
针对健康经营的一系列措施获得了高度评价,不二制油集团控股和不二制油株式会社因此被日本经济产业省认定为“健康经营优良法人2020 White 500”。包括日本国内的集团旗下公司在内的所获外部评价一览如下所示。
入选健康经营优良法人2020 White 500
- 不二制油集团控股株式会社
- 不二制油株式会社
- 不二阳光食品株式会社
入选健康经营优良法人2020中小型法人组
- 不二筑波食品株式会社
- 欧牧乳业株式会社