降低废弃物排放量
重点攻克的SDGs
管理信息
课题与事业活动之间的关系
由于不二制油集团的事业特点，我们在生产过程中会产生废弃物。其中大部分是各个工厂排放的废水中含有的污泥、以及在油脂事业的精炼工序中吸附杂质后产生的废白土。我们认识到，积极减少废弃物，能助推有效利用事业活动所需资材和能源资源，并对减少用水等环境保护整体有所裨益。
基本方针
不二制油集团认识到了废弃物与事业活动之间的关系，基于《环境基本方针* 》，努力在产品的制造过程中减少废弃物。在力争于2030年达成的《环境愿景2030*2 》中，我们作出了降低整个集团的废弃物排放量的承诺。
* 有关环境基本方针的详细信息，请参阅下面的URL。
https://www.fujioilholdings.com/ch/about/policy/
*2 有关环境愿景2030的详细信息，请参阅下面的URL。
https://www.fujioilholdings.com/ch/csr/environment/management/
推进体制
关于减少废弃物排放，我们正在ESG经营总监（C“ESG”O）的管辖下推进相关工作。同时，作为ESG经营中的一项重点主题，在作为董事会咨询机构的ESG委员会* 中确认相关进展和成果。
* 有关ESG委员会的详细信息，请参阅下面的URL。
https://www.fujioilholdings.com/ch/csr/approach/
目标和实际成果
2030年度目标
我们在2018年制定了《环境愿景2030》，力争在2030年达成其中的目标。其中，关于减少废弃物，我们提出了整个集团“到2030年单位产量废弃物* 降低10%（基准年：2016年）”的目标。此外，关于资源循环再利用，我们针对日本国内集团公司，提出了“到2030年，再资源化率保持在99.8%以上”的目标。
* 单位产量废弃物：单位产量的废弃物量。
2030年度目标的进展
2019年度，整个不二制油集团的废弃物量较基准年增加3%，单位产量废弃物较上一年降低4%。集团旗下国内公司的单位产量废弃物较上一年增加0.3%，集团旗下海外公司的单位产量废弃物较上一年降低2%。集团旗下国内公司的单位产量废弃物增加的主要原因是产量增加导致的废白土、污泥、植物性残渣增加。另一方面，集团旗下海外公司的单位产量废弃物降低的原因则是产量的增加幅度大于废弃物量的增加幅度。日本国内的再资源化率为99.33%。
2019年度目标
- 确立最佳的废弃物数据的收集和分析方法，准确披露信息
2019年度实际成果
集团旗下国内公司2019年度的废弃物总排放量为1万9461吨，较上一年减少了1.0%。集团旗下海外公司2019年度的废弃物总排放量为3万0688吨，较上一年增加了18%。集团旗下国内公司的废弃物总排放量减少的主要原因是各个工厂的减少废弃物活动。另一方面，集团旗下海外公司的废弃物总排放量增加的主要原因则是污泥、植物性残渣的增加，由于国家法规等政策的变化部分废白土不再有有价交易，以及巴洛美巧克力公司（美国）加入了不二制油集团。
今后为在整个不二制油集团继续积极降低废弃物排放量，需要正确、顺畅地收集数据。我们正在研究数据收集系统，并计划于2021年度内引进。
全年废弃物总排放量和单位产值废弃物变化
日本国内集团公司全年废弃物总排放量和再资源化率
下一步行动
为了达成《环境愿景2030》，今后我们也将继续通过有效利用植物性残渣、将工业废弃物转化为有价值的资源等措施，努力降低不二制油集团的废弃物排放量。
具体措施
降低废弃物量的措施
集团旗下各公司在2019年度的主要措施如下。
- 山东龙藤不二有限公司（中国）、天津不二蛋白有限公司（中国）、不二制油（新加坡）通过对污泥进行压缩或干燥处理，来努力降低废弃物量。
- 欧洲不二制油（比利时）将含有油分的废弃物用作绿色能源的原料。
- 巴洛美 巧克力公司（美国）正在开展有价出售部分废弃物，用作可再生能源资源的活动。
食品再利用措施
集团旗下国内公司根据《食品再生法》，致力于对食品废弃物的再利用。集团旗下国内公司的食品废弃物产生量2019年度大约为3万4410吨，较上年度增加约2078吨。再生利用率为99.3%，较去年提高2个百分点。
该法对食品制造行业要求的目标是“食品循环资源的再生利用等（食品再生）的实施比例达到85%以上”，但不二制油集团在2007年度设定目标之时就实现了97.3%以上的高实施率，之后也一直维持这一水平。我们将继续采取措施，维持这一水平。