不二制油集团概况和ESG经营

社会中的不二制油

不二制油集团的价值链

不二制油集团是一家B2B食品原材料制造商，主要开展着植物性油脂事业、业务用巧克力事业、乳化及发酵材料事业、大豆加工材料事业这四大事业。我们以棕榈、可可、大豆等农作物为主要原料，开发、生产、销售着巧克力用油脂、业务用巧克力、鲜奶油、麦淇淋、大豆蛋白材料等各类食品原材料。我们的客户涵盖B2C食品制造商、餐厅、便利店、零售店等各种行业。

ESG经营概况

ESG经营的总体框架

不二制油集团根据《不二制油集团宪章*》推行“ESG经营”，通过开展业务解决社会课题（Plant-Based Food Solutions），同时追求本集团持续成长和实现可持续社会。在人们期待企业能够通过事业活动为可持续发展社会作贡献的背景下，我们认为对本集团而言，推行“ESG经营”正是在履行CSR（Corporate Social Responsibility：企业社会责任）。
《不二制油集团宪章》表明了本公司集团的使命（我们存在的意义）、愿景（力争要实现的目标）、价值（行动时秉持的基本价值观）、原则（行为规范），体现了集团全体员工和经营管理层应当遵循的行为的原理原则。其中，正如“价值”中提出的“以人为本”这个词所象征的那样，作为社会一员，开展业务活动，成为社会所需要的企业，是本集团宪章的核心思想。
“Plant-Based Food Solutions（PBFS）”是表述我们通过业务活动为社会提供价值的词语。我们以此表明本集团追求借助植物性食品原料解决社会课题，而不是仅仅制造产品（提供产品）的意志。
作为实现PBFS的具体主题，我们确定了“ESG经营重点主题（重大课题）”，并制定了《中期经营计划 Towards a Further Leap 2020》。

不二制油集团经营概念图

* 有关不二制油集团宪章的详细信息，请参阅下面的URL。

https://www.fujioilholdings.com/ch/about/constitution/

推行ESG经营过程中的四大活动领域*

不二制油集团将有助于推行ESG经营的活动分类整理成以下四个领域，分别确定了活动方针。

* 以往我们作为“CSR活动的四种类别”进行了整理，此次于2020年5月我们作为“推行ESG经营过程中的四大活动领域”重新进行了整理。

ESG经营推行机制

推进体制

我们遵循“CSR就是经营”这一基本思想，在全集团内推行ESG经营。

以加强ESG经营，满足利益相关者关于ESG的期待为目的，设置了“ESG委员会”作为不二制油集团控股董事会的顾问机构。ESG委员会每年召开2次以上会议，审议不二制油集团持续履行CSR的课题、目标和战略，回顾ESG经营重点主题的进展情况。该委员会邀请外部有识之士作为顾问，将社会的观点纳入其中。该委员会每次召开后，向董事会报告会议结果，并接受董事会评审。C“ESG”O担任该委员会的委员长。

为了加强推行ESG经营，2019年4月起，不二制油集团控股设置了ESG经营总监（C“ESG”O）。C“ESG”O兼任董事，与董事会协作并统领ESG经营，满足利益相关者的期待，以谋求兼顾“持续提高企业价值”和“实现社会可持续发展”。在C“ESG”O下设立了ESG经营组，作为推行ESG经营的专职部门。承担通过与社会积极沟通，把握利益相关者的期待和担心，并将其融入到本集团的事业活动中的职能。由ESG经营组将利益相关者的反馈汇报给董事会的咨询机构ESG委员会，为回顾和审议ESG经营重点主题起到作用。

教育

为了让每一位员工在业务中践行ESG经营，我们对不二制油集团员工开展教育和启蒙活动，宣传本集团ESG经营的基本方针和活动以及社会对不二制油集团的期待。通过在内部报刊（日语、英语、中文）上连载ESG经营相关内容、在集团旗下国内公司开展“ESG经营”培训、在集团旗下海外公司举办“集团宪章与ESG经营”说明活动等方式，努力提高公司内部对ESG经营的了解。此外，聘请外部的有识之士，面向含（兼任执行董事的）董事在内的高管和相关部门举办关于ESG相关主题及社会动向的培训活动和演讲会。

激励

不二制油集团设立了ESG经营奖这一机制，每年对为推行ESG活动作出贡献的集团旗下公司和部门进行一次表彰。

重要专题：SDGs创意征集

为向员工提供主动思考可持续发展社会的契机，不二制油集团于2019年7月举办了由CEO和C“ESG”O主办的“SDGs创意征集”活动。针对“今后不二制油集团能如何为SDGs作出贡献？”这一主题，共收到了218个创意。这些创意的内容涵盖各种方面，包括公司内部意识提升活动、捐赠和参与外部组织等面向公司外部的活动，以及设备、包装材料、供应链等的改善、推出新事业等。CEO和C“ESG”O对征得的所有创意进行评审，最终对其中的10个创意进行了表彰。参与者们传来了许多反馈，例如，“借此机会更加深入地思考了沿着公司和社会的前进方向，为了眼前的客户，自己应该如何采取行动。”